Mauvaises expériences clients : un risque à 3 000 milliards de dollars
Au total, ce sont donc 2 940 milliards de dollars de chiffre d’affaires que les sociétés risquent de perdre à cause d’une expérience client défaillante en 2026.
Au total, ce sont donc 2 940 milliards de dollars de chiffre d’affaires que les sociétés risquent de perdre à cause d’une expérience client défaillante en 2026.
« Il ne suffit pas de dire que « le client est roi » pour que ce dernier soit satisfait. De nombreuses entreprises affirment que toutes leurs actions visent l’objectif d’une bonne expérience client, mais qu’en est-il derrière les paroles ? Et comment reconnaître celles qui s’impliquent véritablement ?
Une journée thématique sur l’intérêt de traiter les réclamations clients, à Grenoble. Entre vision d’experts, témoignages et ateliers pratique, le club Plein Sud n’attend plus que vous !
« La mémoire est un outil puissant pour nourrir la relation client. Il ne s’agit pas simplement de storytelling, mais d’historytelling authentique, ancré dans la vérité historique de l’entreprise. Les clients, notamment en BtoB, sont sensibles à ces récits qui racontent l’innovation, les succès, les échecs parfois, et qui donnent du sens à la marque. »
☕ Nous avons le plaisir de vous adresser la synthèse
Aujourd’hui, l’intelligence artificielle bouleverse ce marché, alors que les émotions jouent un rôle clé dans les décisions d’achat. Entre automatisation et hyperpersonnalisation, comment la relation client évoluera-t-elle dans les décennies à venir ?
Les TPE et PME européennes font preuve d’une remarquable résilience malgré la pression économique. Selon une étude SumUp, leur force repose sur des liens humains solides : la fidélité des clients, le soutien des proches et une vision collective du succès face à l’incertitude.
Avec un objectif de 20 millions de passagers d’ici 2030, l’aéroport de Genève (ADG) intensifie sa transformation numérique pour fluidifier les déplacements et optimiser ses opérations.
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