« Pour réussir leur stratégie ouverte, les dirigeants doivent devenir de véritables équilibristes : l’enjeu est d’allier plusieurs voix au nom d’une seule et même voix stratégique. »
Un article à découvrir sur Harvard Business Review France
« Pour réussir leur stratégie ouverte, les dirigeants doivent devenir de véritables équilibristes : l’enjeu est d’allier plusieurs voix au nom d’une seule et même voix stratégique. »
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