« De la valse à mille temps au slow management » : replay de Loïck Roche lors de notre 45ème convention

Par sa rareté, le temps est devenu le bien le plus précieux. Si les managers et dirigeants donnent ce qu’ils n’ont pas, alors ils font un don extraordinaire à leurs équipes. Celles-ci éprouvent alors qu’elles sont réellement respectées, réellement vivantes, et donc réellement importantes pour l’entreprise.

Le slow management remet donc, au juste endroit, les Hommes au centre des organisations. En cela, il redéfinit les fondamentaux sur lesquels on peut ensuite poser différents styles de management. C’est donc un basique, un rappel du bon sens, sans lequel on ne peut rien faire

Dans son rapport au temps : cette approche est plus soucieuse du durable, de la pérennité, de la transmission, de la compréhension que de la seule visée du court terme, mortifère sur le long terme.

Inspirons nous de la phrase du Renard dans Le Petit Prince de Saint Exupéry : « C’est le temps que tu as donné pour ta rose, qui fait ta rose si importante ».

REVIVEZ LA SEQUENCE DE LOICK ROCHE, vice-président de la Conférence des Grandes Ecoles